Xuzhou Jinyi Tao Jiawang: 매출이 3개월 만에 거의 100만 달러에 도달해 전년 대비 50% 증가했습니다.

전염병 속에서 많은 세라믹 타일 딜러들은 생존 방법을 고민하며 안정성을 먼저 추구하고 성장을 추구하고 있습니다. 한편으로는 경기침체로 인해 대탈락이 발생했고, 다른 한편으로는 새로운 시장 격차가 발생했습니다.

Jinyi 세라믹 타일 Xuzhou Jiawang Store< /p>

기회는 항상 준비된 자에게 찾아옵니다. 올해 3월부터 5월까지 Jinyitao의 Xuzhou Jiawang 매장 매출은 추세를 거스르고 전년 동기 대비 50% 성장했으며 월간 매출은 100만 달러에 육박했습니다. 이번 호에서는 추락 대신 상승하는 비결을 찾으려고 노력하는 진이타오 쉬저우 자왕점 책임자 마오 씨를 인터뷰했습니다.

Jinyi Ceramic Xuzhou Jiawang 매장 책임자 마오 씨 타일

1분기
올해 환경에서 매장은 어떻게 트렌드를 뛰어넘고 성장했나요?

진이타오를 지난해부터 만들기 시작했지만, 점점 탄력을 받고 있습니다. 일반적으로 우리는 네 가지 측면에서 판매를 촉진합니다. 첫째, 타일링 마스터의 추천. 세라믹 타일을 구매할 때 포장 서비스도 필요한 소비자의 특별한 요구 사항을 기반으로 우리는 세라믹 타일 포장 시공 팀과 긴밀한 관계를 구축했습니다. 공동. 예를 들어 건설 현장에 가기 전에 포장 현장의 마스터와 대화하고 건설 현장을 검사하는 등 장식 효과를 확인하십시오.

현장 타일러와 통신< /p>

둘째, 산업 간 제휴가 주문을 주도합니다. 작년에 저희 매장은 지역 간 산업 연합에 가입했으며 세라믹 타일은 협력의 핵심 영역입니다. 다양한 분야의 우수한 브랜드는 고객 자원을 공유하고 고객과 이익을 결합하며 판매 촉진을 위해 협력할 수 있습니다. 우리는 일반적으로 다양한 산업 분야의 브랜드와 협력 관계를 운영하고 서로 돕고 고객 기반을 확대하는 데 중점을 둡니다. 셋째, 장식업체와 협력할 때 상사가 제품을 승인해야만 더 많은 추천을 받을 수 있다. 최근 우리는 장식 회사를 위한 매장 축하 행사를 계획했습니다.800*800 사양을 사용하여 이번에 Jinyitao 1200*600 사양으로 무료 업그레이드되었으며 이틀 만에 23개의 주문이 체결되었습니다.

장식 회사와 협력

마지막은 전통적인 매장 B면 판매입니다. 먼저 WeChat에 고객을 추가한 다음 점차적으로 고객 관계를 발전시킵니다. 프렌즈 서클은 도착, 배송, 배송, 방문 측정, 포장 커뮤니케이션, 포장 완료까지 모든 링크에 사진과 비디오가 포함되어 있어 고객이 전체 서비스 프로세스를 볼 수 있는 자연스러운 광고 공간입니다. , 그리고 그들은 자연스럽게 우리에게 더 많은 관심을 가지게 됩니다.

서비스 프로세스 전체 기록

2분기
현지 시장에서 Jinyitao 제품의 차별화된 핵심 장점은 무엇입니까?

꼭 언급해야 할 것은 Jinyitao의 고급 유약 시리즈입니다. 소비자는 광택 유약 타일의 밝은 고급스러움과 골동품 타일의 문화적 의미를 매우 좋아합니다.

KITO Fine Glaze 신제품 Cambrian 800×800mm

집 전체에 세라믹 타일을 매치할 때 세트 제품 시리즈도 큰 장점입니다. 예를 들어 1800*900mm 및 900*900mm KITO Shuiyunjian은 크고 작은 공간에 설치할 수 있어 걱정 없이 쉽게 설치할 수 있습니다. 사용합니다.

침실 |물과 구름 사이 900×900mm

레스토랑 | KITO Shuiyunjian 1800×900mm

세 번째는 Jinyitao의 국제 브랜드의 기업 문화적 배경입니다. 예를 들어, Jinyitao는 작년에 말레이시아에 생산 기지를 설립하여 전 세계 108개 국가 및 지역으로 수출되었습니다. 고객. 다른 대형 브랜드가 메르세데스-벤츠, BMW라면 진이타오는 마세라티라고 생각합니다. 현재 주류 소비 하에서 세라믹 타일의 사양은 극단적으로 발전하여 큰 것은 더 크고 작은 것은 더 작습니다. Jinyitao의 제품 시리즈는 완벽한 사양을 갖추고 있으며 600 및 900 사양과 157 및 189 사양이 더 잘 팔립니다.

3분기
요즘에는 현급 도시에서 매장 소매업을 하기가 어렵습니다. 어떻게 하나요?

1월부터 5월까지의 매출은 주로 오프라인 신규 고객 유치를 기반으로 했습니다. 여기에는 여전히 많은 부동산이 있고 시장 공간도 여전히 충분합니다. 우리는 Oriental Royal View, Emerald Blue Bay, Goldman Sachs Tangjun, Jinshi Haoting, Jinshuiwan, Guifu, Sunac, Park 및 Quancheng Huadu와 같은 대규모 프로젝트의 고객을 보유하고 있습니다. 연초의 전염병 동안 우리는 본사의 홍보 리듬을 면밀히 준수하는 동시에 판매 지원을 통해 온라인 트래픽을 유도하여 좋은 결과를 얻었습니다. 동시에 우리는 KITO의 핵심 서비스를 성실히 연구 및 구현하고, 서비스를 통해 차별화를 달성하고, 마케팅 병목 현상을 극복하고, 시장 평판을 구축합니다.

브랜드에 더 많은 전시 기회를 제공하기 위해 장식 도시에 7~8개의 광고 공간을 투자하고 커뮤니티 광고에도 투자하여 마케팅이 커뮤니티에 흡수되도록 했습니다. 올해 라이브 스트리밍이 큰 인기를 얻었습니다. 잠재 고객을 돕기 위해 Douyin 계정을 개설하고 매일 업데이트하여 서비스 프로세스를 기록했습니다. 사람이 신뢰하지 않으면 성공할 수 없고, 신뢰가 없으면 산업이 발전할 수 없습니다. 사람을 정직하게 대해야 소비자는 더욱 안심할 수 있습니다.

2020년 중반이 넘도록 전염병이 전 세계로 퍼져 세라믹 타일 판매에 영향을 미칠 가능성이 높습니다. 이것은 위기이자 기회이기도 하다. 마오는 제품이든 서비스이든 차별화가 탈출구를 찾을 수 있다고 믿는다. 앞으로 Mao 씨는 더 많은 영업 인재를 Jin Yitao의 가족으로 끌어들일 것이며 소매 채널을 확장하는 동시에 디자이너 채널과 엔지니어링 채널 개발을 신속하게 추진하여 모든 측면에서 매출 성장을 촉진할 것입니다.

(이 글은 기업에서 제공한 것입니다)